Diese Seminare von ETAIN können Sie als Online- oder als Präsenzveranstaltungen buchen.

Wir gehen auf die Herausforderungen der Corona-Krise ein: Nutzen Sie Seminare zu Themen wie Home-Office, Online-Kommunikation oder virtuelle Führung, um Ihre Beschäftigten in Hinblick auf psychische Gesundheit zu stärken.

 

Arbeitgeber können ihren Beschäftigten Maßnahmen auf der Grundlage der gesundheitsfachlichen Bewertungen der Krankenkassen anbieten und von bis zu 500 € Steuerfreiheit pro Person profitieren. Hierzu gehören u.a. auch Maßnahmen zur Stressbewältigung am Arbeitsplatz. Wir beraten Sie gerne dazu.

Themengebiet: Kommunikation und Selbstmanagement

MEIN optimales Home-Office - Externe Arbeitsplätze typgerecht und gesund gestalten

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Halber Tag/ Ganzer Tag

Ein Workshop für die Entwicklung individueller Strategien und Maßnahmen für Einsteiger und erfahrene Mitarbeiter im Home-Office.

In diesem Seminar legen wir einen besonderen Schwerpunkt auf die typgerechte Entwicklung von passenden Strukturen. Der richtige Arbeitsplatz, eine individuelle Produktivitätsstrategie, sowie ein typgerechtes Zeit- und Stressmanagement sind essenziell, damit Ihre MitarbeiterInnen optimale Ergebnisse liefern und sich in der „heimischen Außenstelle des Betriebs“ wohl fühlen und motiviert arbeiten.

Die Teilnehmenden erhalten einfache und pragmatische Tipps, die sie sofort umsetzen können, um Arbeits- und Konzentrationsfähigkeit zu optimieren. Zudem werden sinnvolle Maßnahmen zur professionellen Ausstattung und Gestaltung des Arbeitsplatzes entwickelt.

Dies Seminar ist als Halbtags-Seminar konzipiert. Für einen Ganztag eignet sich die Erweiterung um die Themen

  • „Wir bleiben in Kontakt!“ -Kommunikation und Teamarbeit auf Abstand
  • „Nie mehr sprachlos“ – Souverän und entspannt im Dienst am Kunden
  • „Wenn du es eilig hast – geh langsam!“ – Stressbewältigung und Pausengestaltung für das Büro am Küchentisch.

 

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Wir bleiben in Kontakt! Online-Kommunikation, virtuelle Teamarbeit und Kundendienst auf Abstand

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Teams, Führungskräfte
1 Tag

„Wann ruft der denn endlich zurück??“ – „Wieso missbraucht sie den Team-Messenger für belanglosen Chat??“ – „Wie gelingt es, Bindung aufzubauen, wenn man sich nicht wirklich sieht?“ – „Welche Etikette gilt heute für Präsenz-Meetings?“.

Covid-19 stellt die Arbeits- und Kommunikationswelt auf den Kopf!

In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit typischen Problemsituationen, die sich aus der Notwendigkeit von Social Distancing in dieser Zeit ergeben. Wir analysieren unsere eigenen Kommunikations-Bedürfnisse und schauen uns verschiedene Persönlichkeitstypen an, um zu verstehen, wo es zu Differenzen kommen kann. Wir entwickeln Strategien, um für unsere Kunden, Kolleginnen, Chefinnen und Netzwerkpartner sicht- und ansprechbar zu bleiben und denken über sinnvolle Anpassungen unserer Arbeitsweise an die aktuellen Gegebenheiten nach.

 

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Professioneller Umgang mit Konflikten – nicht nur am Arbeitsplatz

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
2 Tage, 4 Module

In diesem Seminar geht es um die Stellschrauben, an denen wir drehen können, um mit Konflikten – nicht nur am Arbeitsplatz – souverän und gelassen umzugehen. Dabei geht es nicht nur um offene Streitigkeiten, sondern auch um unausgesprochene Differenzen, die die Atmosphäre in einem Team oder einer Beziehung langsam aber nachhaltig vergiften und eine Zusammenarbeit erschweren oder gar unmöglich machen können:

  • Werte und Bedürfnisse
  • Unterschiedliche Charaktere und Kommunikationstypen
  • Hilfreiche Kommunikationstechniken und Handlungs-Strategien
  • Klare Positionierung und notwendige Abgrenzung

Modul 1: Runter von der Palme! Von Weißglut zur Gelassenheit (4 Stunden)
Modul 2: Gelassen im Gespräch. Kommunikations- und Handlungsstrategien (nicht nur) für herausfordernde Situationen (4 Stunden)
Modul 3: „Der macht mich noch wahnsinnig!“ – „Ich bringe sie um!“ Souveräner Umgang mit schwierigen Menschen (4 Stunden)
Modul 4: „Nein?!?“ Wie Sie sich klar positionieren, souverän abgrenzen und charmant ablehnen (4 Stunden)

Alle 4 Module können auch einzeln als Halbtags-Seminare gebucht werden.

 

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Nie mehr sprachlos! Souverän und entspannt im Dienst am Kunden

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
1 Tag

In diesem Seminar besprechen wir:

  • wie Sie mit schwierigen Kunden sicher umgehen können
  • wie Sie in herausfordernden Situationen selbst gelassen und souverän bleiben.
  • welche Kommunikationsstrategien hilfreich sind.
  • wann Sie Grenzen setzen sollten und wie dies freundlich und bestimmt gelingen kann.

Dafür schauen wir uns Persönlichkeitstypen und Kundenprofile an und überlegen, welche Menschen welche Art von Ansprache benötigen. Doch auch Selbstkenntnis ist hilfreich, um souverän und entspannt zu bleiben.

Eine professionelle Haltung und die Fähigkeit, herausfordernde Situationen des beruflichen Alltags zu analysieren und souverän zu meistern, fördert die Belastbarkeit und Gesundheit der Teilnehmenden – ist aber auch die beste Visitenkarte für das Unternehmen, das sie repräsentieren.

 

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Themengebiet: Führung

Remote-Leadership: Handwerkszeug für Vorgesetzte im Home-Office

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Führungskräfte, auch als Einzelcoaching
1 Tag

Remote-Leadership stellt Vorgesetzte vor neue Aufgaben und konfrontiert sie damit, gewohnte Vorgehensweisen umzustellen. Insbesondere wenn der Umzug ins Home-Office überraschend nötig wurde. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte bei der Gestaltung der Kommunikation und Arbeitsstrukturen dezentraler Teams in folgenden Bereichen:

  • Home-Office, Remote-Work, Telearbeit, Mobile Day: Alles dasselbe?
  • Klassische Führung versus Remote-Leadership: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Vorzüge dezentraler Teams nutzen, Herausforderungen souverän bewältigen
  • Do’s und Dont‘s für gute Arbeitsorganisation und effektiven Workflow
  • Telefon-Konferenzen, Team-Chat, Video-Meetings: Tipps und Tricks für gelingende virtuelle Kommunikation im Team
  • Professionelles Auftreten im Online-Kontakt mit Kunden und Kooperationspartnern
  • Kommunikations-Typen und Bedürfnisse virtueller Gesprächspartner
  • Identifikation, Zusammenhalt, Teambuilding – (wie) geht das online?
  • Co-Working, Kameras, Team-Chat: Tipps und Tricks für den Arbeitsalltag.
  • Toter Winkel, Privatsphäre, physische Distanz: Wie Sie Mitarbeiter im Home-Office wirklich wahrnehmen und sinnvoll unterstützen können
  • Gesunde und motivierte Mitarbeiter: Wie Remote-Work zum Gewinn für Mitarbeiter und Unternehmen wird
  • CORONA-SPECIAL: Alles unter einen Hut kriegen – was Mitarbeiter mit Familienverantwortung im Home-Office brauchen

Dieses Tagesseminar verbindet Workshop- und Vortragselemente. Der Fokus liegt auf Führungs- und Kommunikationskompetenzen, Organisation und Gestaltung von Arbeitsbedingungen. Workshop-Anteile ermöglichen den Austausch und die Anwendung des Gelernten auf das eigene Team.

Alle Themen können auch als exklusives Führungscoaching für Einzelpersonen gebucht werden.

 

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Seminarfolge zur Prävention für Führungskräfte

Die Anforderungen an Führungskräfte sind besonders hoch. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es der eigenem starken Leistungsfähigkeit und der Kompetenz, für den Erhalt der Leistungsfähigkeit des Teams zu sorgen.

Diese Seminare sind Präsenzveranstaltungen und speziell für Führungskräfte konzipiert. Die Teilnehmenden lernen, für sich selbst zu sorgen und das Gelernte auf ihre Teams zu übertragen.

Die 4 Seminare bauen aufeinander auf, bieten sofort anwendbare Tipps sowie langfristig wirksame Maßnahmen zur Stärkung der psychischen Gesundheit:

  • Hilfe in Hochstressphasen
  • Achtsamkeit und Stressbewältigung
  • Selbstreflexion und Stresstoleranz
  • Emotionssteuerung, zwischenmenschliche Fertigkeiten, Unterstützung von Mitarbeitern

Themengebiet: Kommunikation und Führung

Wenn Worte fehlen – Gespräche und Umgang mit Beschäftigten in Krisen und schwierigen Lebenssituationen

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Führungskräfte, Teamleitungen und Personalverantwortliche
Seminar mit Workshop-Anteilen, Halber Tag/ Ganzer Tag (mit Besprechung von konkreten Beispielen aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmenden)

Tod, Trauer und Schicksalsschläge sind noch immer ein Tabu-Thema in unserer Kultur. Und oft steht man in einer Krise rat- und sprachlos da: Welche Worte sind tröstlich? Welche Gesten angemessen? Wie können wir bei Schicksalsschlägen und in Krisensituationen professionell und menschlich reagieren? Was hilft Betroffenen, wenn sie in den Betrieb zurückkommen und wann können wir davon ausgehen, dass sie wieder belastbar sind? Und wie können notwendige betriebliche Belange angemessen thematisiert werden?

In diesem Seminar behandeln wir die Themen

  • Resilienz und seelische Gesundheit
  • Phasen der Trauer und Trauerbewältigung
  • Prozess der Anpassung an veränderte Lebensumstände
  • Kommunikation in Lebenskrisen: Bewährte Worte, Gesten und Ritualen, die es Ihnen ermöglichen kompetent und dennoch persönlich Anteilnahme zu zeigen
  • Emotional-soziale Aspekte der Mitarbeiterführung
  • Re-Integration von Menschen nach Krisen und in schwierigen Situationen
  • Selbstfürsorge und Psychohygiene im Angesicht erschütternde Lebensgeschichten
  • Fachliche Führung emotional nicht belastbarer Beschäftigter
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Position zu diesen Themen zu reflektieren. Sie entwickeln authentische Handlungsoptionen, um in schwierigen Situationen souverän zu reagieren – menschlich und professionell.

 

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Themengebiet: Zufriedenheit und Resilienz im Beruf

Passen Sie gut auf sich auf! Resilienz, Tatkraft und Selbstfürsorge in Beruf und Arbeitswelt

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ODER Führungskräfte
2 Tage, 4 Module

„Kümmer‘ dich doch auch mal um dich!“ raten Ihnen Freunde. „Passen Sie gut auf sich auf!“ wünscht der nette Kunde zum Abschied. Ein guter Rat – aber wie umsetzen?

  • Wie sorgt man gut für sich in einem anspruchsvollen Job und wird dennoch den berechtigten Ansprüchen der Arbeit gerecht?
  • Welche Tricks gibt es, um auf sich zu achten, sich zu hinterfragen und anderen bei Bedarf Grenzen zu setzen?
  • Welche Kraftquellen und Ressourcen könnten Sie (noch) besser nutzen, um auf Dauer seelisch und körperlich fit zu bleiben und nicht vom Job aufgerieben zu werden?
  • Wie können Sie durch klare Kommunikation und nützliche Handlungsstrategien mehr Zufriedenheit erlangen und zu einer entspannten und fruchtbaren Arbeit im Team beitragen?

Wir unterstützen Sie durch aktuelles Fachwissen und mit Hilfe moderner Coaching-Methoden dabei, Ihre persönlichen Strategien im Austausch mit anderen Kursteilnehmerinnen zu entwickeln.

Modul 1: Bedürfnisse und Werte (4 Stunden)
Modul 2: Resilienz und Selbstfürsorge (4 Stunden)
Modul 3: Kommunikations- und Handlungsstrategien (4 Stunden)
Modul 4: Selbstverständnis, Haltung und Außenwirkung (4 Stunden)

 

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Allen gerecht werden: Resilienz und Selbstfürsorge für Beschäftigte mit familiären Verpflichtungen

Online- oder Präsenzveranstaltung
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
1 Tag

„Kind und Karriere“, „Doppelbelastung“, „Vereinbarkeit“ - viele Schlagwörter ranken sich um das Natürlichste von der Welt: Wir wollen unserer Fähigkeiten im Beruf sinnvoll anwenden, für unsere Familien da sein und auch noch etwas Zeit für uns selbst finden. Wer nicht nur „Dienst nach Vorschrift“ machen, sondern im Beruf wirklich etwas leisten und erreichen möchte, ohne auf ein erfülltes Familienleben zu verzichten, braucht ein Konzept und eine Strategie, um allen Ansprüchen – vor allem den eigenen- gerecht zu werden.

  • Wie dies gelingen kann, erörtern wir in diesem Seminar:
  • Rollen und Pflichten in Beruf und Privatleben
  • Probleme und Herausforderungen durch Doppelbelastungen
  • Organisation und Management beruflicher und privater Belange
  • Analyse persönlicher Ressourcen
  • Aufgaben- und Zeitmanagement
  • Stressmanagement und Selbstfürsorge
  • Werte und Prioritäten

Das Seminar kann auch als Workshop für Vorgesetzte, Teams oder Personalverantwortliche gestaltet werden, die eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Unternehmen ermöglichen wollen. Mit diesem Thema können Sie bislang ungenutzte Potenziale bei der Mitarbeiterführung und -gewinnung in Ihrem Betrieb ausschöpfen.

Auch die Kombination von einem Mitarbeiter-Seminar mit einem Workshop für die Verantwortlichen im Unternehmen ist möglich.

 

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